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發(fā)布時(shí)間:2017-05-27
近日,電機(jī)公司ERP供應(yīng)鏈庫存切換順利完成,這是電機(jī)公司信息化建設(shè)取得了又一項(xiàng)成果。在切換過程中,對(duì)庫存貨位進(jìn)行了重新梳理和規(guī)范,為后續(xù)實(shí)現(xiàn)庫存條碼管理創(chuàng)造了條件。
此次是自2012年6月1日供應(yīng)鏈一期上線以來,對(duì)庫存數(shù)據(jù)的一次徹底清理,切換過程中對(duì)78個(gè)倉庫的47439個(gè)物料啟用了批次管理,補(bǔ)充了原始入庫日期,并核實(shí)了物料的供應(yīng)商,從根本上解決了不能精確統(tǒng)計(jì)庫存賬齡、批次編碼規(guī)則混亂、批次號(hào)和提檢號(hào)不對(duì)應(yīng)、無法通過領(lǐng)料單實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯等問題。
為了保障4月1日庫存切換的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)部門對(duì)庫存提前封賬,對(duì)盤點(diǎn)要求進(jìn)行了部署,在10天內(nèi)完成了庫存盤點(diǎn)、貨位拆分、供應(yīng)商和入庫日期核對(duì)的工作;輕金分廠將所屬的一級(jí)庫和材料二級(jí)庫啟用了批次管理;冷作分廠克服鋼板二級(jí)庫存中余料和半成品混雜在一起,難以拆分等困難,盤點(diǎn)出鋼板二級(jí)庫的現(xiàn)有量,為鋼板二級(jí)庫上線創(chuàng)造了條件;沖剪分廠在倉庫搬遷的特殊時(shí)期,連續(xù)加班按時(shí)完成盤點(diǎn)工作。